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第七大道，曹凱於08年創立，五年時間，帶給全球五億人快樂。曹凱一心致力於做帶給玩家快樂的遊戲，但是自從搜狐暢遊入股七道以來，暢遊不斷收購股份，2012時，公司已經被暢遊控制了（百分之六七十股份），曹凱等創始人團隊還在一心一意的做遊戲（13年的神曲），七道的運營掌控在暢遊手裡，暢遊不斷坑錢，剝削玩家，壓榨彈彈堂的價值，為賺錢，不斷改，不斷出活動，就是為了充值充值，提高暢遊收入，彈二以來走了多少老玩家啊！
當曹凱意識到上了暢遊的圈套，他心疼啊，自己一手創造的遊戲被整成這樣，他想要回七道的控制權，可是暢遊說不可能，你就給我好好做遊戲吧。於是控制權爭奪了一年，13年五月，暢遊正式提出要完全收購七道，向曹凱索要股份，曹凱無法看著七道在自己手上毀了，他無法接受，他選擇了退出。而暢遊更加變態的坑錢，大家都能感覺到，這一年來出了多少坑錢活動，每月一次的半神.（現在還只能充點券買幸運星），逢年過節的活動，各種新項目坑錢。
雖然第七大道一直在變，但在暢遊眼裡，第七大道的作用從未變過：1.補強自己的業務弱點；2.抬高自己的估值。成為暢遊全資子公司的第七大道完成了歷史使命，已經逐漸成為暢遊並不怎麼關心的那一部分暢遊已經不擔心第七大道的營收問題，屬於一種賺了更好，不賺也沒所謂的狀態。
另外，第七大道遭到冷落，雖然第七大道的管理層已經徹底的暢遊化，

曹凱的第七大道創作《彈彈堂》和《神曲》風靡全球140多個國家和地區，在135個平台上運營，用戶總數多達15億。他將中國遊戲的海外影響力提升到史無前例的高度。
但是到了資本家暢遊手裡，七道成了充分壓榨再壓榨後可以無所謂丟棄的工具。
截至14年二月，第七大道創始人團隊已全部離開七道，他們放棄了自己創建奮鬥六年的七道，因為七道已經不是原來的七道了。大家嚷嚷的GM都是暢遊的二三流團隊。

他們放棄了七道彈彈堂，我們怎麼辦？
我從09年堅持到現在，並且會繼續下去，不知道暢遊這麼玩下去七道會不會倒閉，我始終有這麼一個願景，曹凱已經重開門戶了，也是網頁遊戲，並承諾做出一款對得起玩家，世界第一的，巔峰之作。我只想在七道關門前，曹凱可以有實力把七道收購回來。
（注：七道與彈彈堂屬同義詞，請注意）